R.NOMI

沢山ありますが、やはり自分は明確な人事制度が魅力だと思います。
明確だからこそ自分で目標設定がしやすいですし、目標に向けて今何が足りないのか、今の立ち位置も分かりやすいです。
更に会社の人事制度が1年に何回も社員がプラスになる更新があったり、細かなところも含めて会社が社員のために毎日考えてくれているがわかるので、
自分自身まだまだ視座高くレベルアップしていきたいと強く思える成長環境があります。

モチベーションは成長の実感です。
今までの自分にできないことができた時の成長を感じる瞬間がたまらなく好きなので、そのために目標設定して、集中して、練習する。
おかげでサブマネージャーまであがることもできて、ますます楽しみが増えました。
この仕事のいいところが、毎日違う経営者様と商談をするので、今までの自分だけでは得られなかった価値観や思考と向き合えるので、思い通りにならないことが日常の中で自分自身どうあるべきか、どうありたいか、まだまだこの先長いことにワクワクしています。

次の目標はマネージャーとして“人を育てられる存在”になることです。

自分が上がることで終わりではなく、誰かの成長を引き出せるリーダーになります。

そのために、数字にも行動にも発言にも今まで以上に「責任」を持って取り組んでいきます。

正直、まだまだ足りない部分も多いですが、一歩ずつ前に進む姿を見せて、後輩に刺激を与えられるようになりたいと思っています。